湖烟湖雨荡湖波，满湖菱角香四溢。8月28日，新老同事齐聚一堂，公司2020年度年中工作会议在南湖之滨--嘉兴栖云南湖酒店召开。受疫情影响，会议首次采用集中+视屏会议模式，嘉兴作为主会场，分设山东、内蒙、黑龙江等多个分会场，主、分会场同步直播、互动，参会人员70余人，会议气氛热烈，成果丰硕。
本次会议以“员工培训”为主题，围绕员工培训、人才培养和团队建设，培训经理汪一琳作了“培训理念”的解读，让大家对培训有了新的认识；嘉兴区域部负责人黄伟作了“新员工培养”的报告，介绍了区域部在新员工融入、培训、传帮带等方面的做法，让大家感受到工作细节、习惯的重要性；结合内蒙齐鲁制药项目实际，项目总监黄继华作了“团队育人、用人之道”的报告，重点讲述了如何用好每一个人，“推功揽过”的主旨思想让人印象深刻；宁波分公司经理张红艳作了“个人成长与团队共赢”的感悟分享，让人受益匪浅。
就上半年项目监测情况，总工程师于凤龙作了“上半年项目监测结果分析”的报告，对监测过程中发现的问题进行了总结分析。
会上，总经理总结了上半年工作取得的成果和不足，分析了内外经济环境和行业形势，指出要跳出舒适圈、思维框架，员工携手共建协同力、共创新价值。公司要为员工打造良好的培训学习环境，赋能员工成长，转变和提升员工的思维和认知，为客户效能，最大限度发挥自身优势，挖掘和满足客户的深层次的需求，为客户创造可感知的价值并不断增值，最终实现公司自身价值的拓展和提升，驱动公司的持续发展。
赵志红董事长对会议各项议程进行了点评，就下一步公司如何更好地开展工作提出了指导意见，着重明确了公司对培训工作、人才培养的重视，以及公司大力推动人才培养工作的决心，要求各层管理者、各项目部总监/负责人要担负起相应的责任，从上到下层层落实，层层推进，改进工作方式方法，推动公司高质量发展。
会末，天正母公司分管领导严总对公司发展作了两点重要指示：一要在保证监理业务发展稳定的基础加快公司转型升级；二要加强人力资源管理及人才管理，提升公司的核心竞争力。
